古代史のブルーオーシャン戦略（２）

　「ブルーオーシャン戦略(Blue Ocean Strategy)」とは、新規需要を主体的に創造し、競争が存在しない状況を作り出すという、従来にない新しい戦略論です。提唱者であるＷ・チャン・キムとルネ・モボルニュの同名の著書は、２００５年に販売されると、たちまち世界的ベストセラーとなりました。限られた市場における価格競争などの血みどろの争い（レッド・オーシャン）ではなく、競争のない市場空間（ブルーオーシャン）を生みだし、競争戦略そのものを無関係なものにするというのが「ブルーオーシャン戦略」の要諦です。
　わたしが「古田史学の会」のような非力で弱小の組織でもブルーオーシャン戦略の採用が可能ではないかと最初に気づいたのは、『「九州年号」の研究』（ミネルヴァ書房、２０１２年１月）の発行と熊本県和水町で「九州年号付き納音史料」についての講演（２０１４年５月）を行ったときでした。これらの反響から、「九州年号」という九州王朝説の中核的テーマは一般の方にもわかりやすく、近畿天皇家一元史観側からすれば、なまじ論争などしてその存在そのものを国民に知られたくないという事情から、学問論争（競争）のない空間、ブルーオーシャンではないかとはっきりと自覚できたのです。
　この「九州年号」と同様に、一元史観側にとって国民に知られたくないテーマは他にもあります。たとえば『旧唐書』倭国伝と日本国伝の別国表記の存在、『隋書』の「阿蘇山」記事や男性の「日出ずる処の天子」多利思北孤などです。これらは論争が公に開始されると、国民にその存在が知られてしまい、一元史観の矛盾が白日の下に晒されてしまうという恐怖心から、彼ら（古代史業界のリーダーたち）は絶対に論争や反論をしかけてきません。もし反論があれば、その勇気を称えるにやぶさかではありませんが。
　ですから、これらのテーマはわたしたち古田学派の独壇場（ブルーオーシャン）となり、その戦うステージとタイミングやツールが適切であれば、古田史学の支持者や読者、ファン、会員を獲得することが今まで以上に容易となるはずです。（つづく）